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医疗行业网络营销推广好不好做(三)

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三、推广方式陈旧,没有胆大心细的去开拓新渠道、新方式:相信该行业有一句话,大家都听起来都很耳熟:新官上任三把火,常做的三件事:改版网站、扩充团队、调整绩效。但经常是为了改版而改版,自己连改版的目的都不明白,改了之后的效果自己都无法估计,只为展现自己的能力;扩充团队:增加“自己人”,做到“方便管理”;调整绩效:收买人心,增强团队的凝

医疗行业网络营销推广好不好做(二)

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二、领导层举棋不定,缺乏魄力跟清晰的指导思路:第一个问题解决了,那一切都准备好了吗?答案是:非也!此时一个关键性的人决定着这个项目推广成功与否——项目推广负责人(网络总监或营销总监)。每一个伟大的公司或每一个项目推广成功的点都会有一位敢于担当的领导,不需要领导有多大的能耐,但必须具备:1、敢于担当;2、做事踏实;3、思路清晰;4、给到可行方案;5、基层的

医疗行业网络营销推广好不好做(一)

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一、团队框架定位不清晰,营销团队未与经营挂钩:基本上现在的职业经理人都明白一点,科学的团队架构是高效的代名词,那团队组建后呢?职能的划分工种、流水线的工作流程等则出现了很大的分歧。或许,这也是导致一个点成长速度不同的因素之一。我们先看个简易的架构图: 如上图所示,相信这样的分工一目了然,也是大部分公司(集团) 所采用的一个架构模式。那团队框架有了,剩下的就是如何高效运

医疗行业网络营销推广好不好做(序)

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近段时间,经常听到朋友之间在谈论医疗网络营销难做的事情,结合自身的经历、颇有感慨。所谓感觉网络营销推广(后简称为网络推广)难做,最大的直观感觉无非是:力不从心。那导致“力不从心”,影响网络推广效果的根本点又有哪些呢?我们看待网络推广中出现的问题,不能单一、简单的阐述该问题,更应该看到问题的本质及问题所映射出来的其他信息,其次是得有举一反三的观察力。暂先罗